課程背景

人類各種組織的“頭兒”——企業、事業單位、黨政軍群機關的領導者，都應構筑大領導力。正如拿破侖所作的論斷：“獅子統帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統帥的獅子部隊?！笨梢哉f，大領導力決定命運，有大領導力者生存，無大領導力者滅亡，大領導力強者興旺，大領導力弱者衰落。領導將完善以下技巧：生命計劃：愿景、價值、目標、成果、理清目標、反映真相、心態遷善、行動計劃。

人9種領導技巧 9點領導力

挖掘愿景 —— —— —— —— —— 激 情

設定目標 —— —— —— —— —— 承 諾

制定策略 —— —— —— —— —— 負責任

資源整合 —— —— —— —— —— 欣 賞

貫徹執行 —— —— —— —— —— 付 出

有效授權 —— —— —— —— —— 信 任

團隊建設 —— —— —— —— —— 共 贏

積極溝通 —— —— —— —— —— 感 召

創新思維 —— —— —— —— —— 可能性

課程目標：

1． 從優秀到卓越；

2． 使學員了解領導者的5個基本素質，建立領導意識；

3． 通過體驗，使學員認識并關注領導力的5種行為，以提升領導力；

4． 引導學員自我反思，發現領導實踐中的問題。

學員收獲：

1.區分如何幫助員工事實、真相、演繹，如何協助員工清晰自己的位置，開拓員工的信念范圍，支持員工改善心態。

2.做為企業的管理者，如何幫助員工理清目標、反映真相、心態遷善、行動計劃，如何激勵挑戰員工，引導員工制定生命計劃，挖掘員工潛能。

3.面對社會競爭的壓力，企業領導者如何進行調適，如何運用哈佛大學的“調適性領導力圖表”進行企業員工培訓。以人為本，“全心以赴”比“全力以赴”更重要，“快樂地工作”比“滿負荷工作”的效率更高。

安全保證

安全對于礪行拓展不僅意味著完善的體系，嚴密的制度，它更是我們企業文化的一部分，已融入到拓展人的日常工作和生活習慣中。富于經驗的培訓師嚴格地依照安全程序指導、監控活動的全過程。

方　　針：100%的安全保障。

原　　則：

備份原則 ：任何需要安全防護的地方及器械都有備份，確保萬無一失。

復查原則 ：所有的安全保護在準備完成后都要再復查一遍，消除操作失誤的可能性。

監護原則 ：培訓師對項目進行中可能遇到的安全問題進行全程監護，將隱患消除在萌芽中。

目　　標：讓安全成為我們的一種生活方式，因為安全與不安全之間沒有過渡，只要踏出100％的安全一步就進入100％的不安全。

安全保障：來自完善的安全管理體系、隨時隨地的安全意識、國際認證的器材裝備、嚴格規范的操作方法、多年積累的實戰經驗

由于拓展訓練的一部分場地課程要求學員在空中完成攀登、跳躍、行進、下降等動作，為了確保學員安全，我公司使用一流專業登山器材作為保護裝備。所有登山器材至少應遵循UIAA（國際登山聯合會標準）或CE（歐洲標準）中的一個；繩索和頭盔要求必須有UIAA認證。并嚴格遵守器材的檢查和更新制度。